新豪天地注册沙里淘金建起生态产业链,让中国

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摘要:中国林业网8月31日讯达拉特旗是内蒙古鄂尔多斯市最早实施退耕还林工程的旗县之一。2000年以来,全旗完成退耕还林工程83.9万亩,其中退耕还林28.2万亩,宜林荒山荒地造林51.7万亩,封

中国林业网8月31日讯达拉特旗是内蒙古鄂尔多斯市最早实施退耕还林工程的旗县之一。2000年以来,全旗完成退耕还林工程83.9万亩,其中退耕还林28.2万亩,宜林荒山荒地造林51.7万亩,封育4万亩。退耕还林工程的实施,为达拉特旗发展林沙特色产业奠定了基础。以东达集团为例,东达集团积极践行钱学森院士创建的知识密集型林、草、沙产业理论,根据地区物质条件,遵循自然规律,走可持续发展的路子,带动周边农牧民发展致富。1998年,东达集团开发了沙柳造纸项目,使次小薪柴的沙柳变废为宝,利用沙柳80%的主杆部分制造高级挂面箱板纸和高级瓦楞纸,利用沙柳20%的细枝、柳枝加工成牛、羊、兔的饲料,过腹增值,物尽其用。新建了年产10万m³的高档沙柳刨花板项目,利用林板一体化项目产生的沙柳下脚料和獭兔粪制作菌棒,培育香菇、双孢菇等食用菌项目已经成功,以刨花板为主材的家具制造业正在筹划开发。林沙产业链正在不断壮大和延伸,得到钱学森院士的充分肯定:我认为内蒙古东达蒙古王集团是在从事一项伟大的事业—将林、草、沙三业结合起来,开创我国西北沙区21世纪的大农业!而且实现了农工贸一体化的产业链,达到沙漠增绿,农牧民增收,企业增效的良性循环。

内蒙古达拉特旗:昔日沙漠中的“风干圪梁”变身“风水宝地”

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新豪天地注册,在全国现有沙化土地中,具备治理条件的有50多万平方公里,按目前治理速度,需要几十年、上百年甚至更长时间才能完成治理任务。沙区光热资源充足、物种资源多样、土地资源广阔,发展沙产业潜力巨大。实践证明,发展沙产业,不仅有利于调整产业结构,增加农牧民收入,也有利于反哺沙区生态建设,巩固和扩大防沙治沙成果。
走进内蒙古鄂尔多斯市境内的库布其沙漠和毛乌素沙地,曾经一些风沙弥漫的不毛之地,现在变成了风光壮美的绿洲。在防沙治沙的过程中,鄂尔多斯市利用沙漠资源,发展沙产业,在沙漠绿洲中发展知识密集型现代农业,开发绿色能源产业,利用现有的沙漠自然景观发展旅游业,实现了生态效益、经济效益和社会效益的多赢。
努力追求多重效益
记者在采访中看到,在内蒙古杭锦旗独贵塔拉镇的沙漠中停放着两台移动饲料加工机,机器不断把沙柳、柠条、杨柴等加工成饲料粉。亿利资源集团的工作人员告诉记者,鄂尔多斯灌木资源丰富,这些灌木是食草动物的天然饲料。亿利公司利用沙柳、柠条、杨柴等灌木资源,发展有机饲料、有机肥料等产业,到2020年,有机肥料、有机饲料生产规模有望分别达到1000万吨。这种移动饲料加工机的作业成本较低,每吨饲料的生产成本只有1700元左右。
在占地5000亩的库布其生态光伏示范区,安装有43万块光伏电池板,电池板下种植着苜蓿、沙打旺、杨柴等牧草,在示范区外围还养殖有500只优质绵羊和500只天鹅。这是利用动植物平衡、草畜平衡的原理发展生态牧业。亿利资源集团品牌执行总监贺鹏飞认为,对沙漠绿洲的利用,应该巧取而不是豪夺,如果5亩沙漠绿洲可以承载10只羊,他们就放牧5只,保持草畜平衡。亿利集团正是通过发展治沙 发电 种植 养殖的生态产业模式,实现了保护生态与发展产业的良性互动。
亿利资源集团已经在库布其沙漠开展防沙治沙27年,建设了6000多平方公里沙漠绿洲,将保护生态变成一项可持续发展的事业,形成了生态修复、生态工业、生态光能、生态牧业、生态健康、生态旅游六位一体互促共进的生态产业,实现了一二三产业融合发展,带领当地农民脱贫致富,走出了一条科技带动—产业发展—企业壮大—百姓受惠的防沙治沙产业化之路,实现了生态效益与经济效益的双赢。
在推进林业重点工程建设的同时,鄂尔多斯市一直在探索立足地区特点和灌木资源优势,发展林沙产业,初步形成了以人造板、生物质发电、饲料、饮食品、药品和生态旅游等为主的林沙产业体系,建成了亿利、高原杏仁露、天骄资源、东达等具有相当规模的林沙产业企业20多家。目前,鄂尔多斯人造板年生产规模达23万立方米,饲料年生产规模达1万吨,酱油、醋、杏仁露、沙棘饮料等生产规模达15万吨。2014年鄂尔多斯市林业总产值达到44亿元,带动9万农牧民增收致富。
如今,鄂尔多斯市生态状况已经实现由严重恶化到整体遏制、大为改善的转变。截至2014年底,全市森林覆盖率和植被覆盖率分别达到了25.81%和75%。
鼓励社会资本参与
防沙治沙周期长、投资大、利润薄,如何运用市场化机制,吸引社会资本进入防沙治沙领域,是实现生态环境保护可持续发展的关键。鄂尔多斯市正在探索出规模化、持续化的防沙治沙途径。
在贺鹏飞看来,作为一家从库布其沙漠走出来的企业,他们的核心竞争力就是20多年在库布其沙漠中一手打造的绿洲。他们更愿意把公司看作是沙漠资源的整合者和平台的搭建者,更愿意把全国一些知名大企业引进到库布其沙漠,利用沙漠中广袤的土地资源、光热资源和生物资源,发展林沙产业。今年3月,亿利资源联合数十家大型企业和金融机构发起设立了绿丝路基金,首期募集资金300亿元,主要投资丝绸之路经济带沿线生态光伏和生态光热能源产业。
在鄂尔多斯,像亿利资源集团一样发展沙产业的企业有20多家,植树造林面积占到全市80%以上。达拉特旗东达林沙产业开发有限公司从上个世纪90年代就开始投资沙柳产业,从最初的用沙柳造纸发展到现在用沙柳制作刨花板。东达公司还以沙柳产业为龙头,按照生态扩镇移民,产业拉动扶贫的总体思路,在达拉特旗白泥井镇盐店村实施无土移民,建设生态移民扶贫村。迁移到新农村的农牧民将腾出的120万亩沙地种植沙柳,还依托东达集团发展特色养殖。据了解,东达公司每年生产沙柳15万吨,投资5.8亿元建设的沙柳刨花板生产线,每年可带动当地农民增收5400多万元。
鄂尔多斯市林业局总工程师毛云峰认为,鄂尔多斯市通过机制创新,不仅解决了防沙治沙过程中钱从哪儿来、利从哪里得的难题,还解决了防沙治沙规模化、可持续发展的问题。
一花引来万花开。达拉特旗中和西镇官井村属于鄂尔多斯市限制开发区,全村有33万亩土地,有林地面积19.6万亩,约占全村土地面积的60%。村党支部书记周玉小告诉记者,村里已经引进天牧集团建设万头奶牛养殖基地,并在村里整理出2.5万亩土地种植饲料玉米和紫花苜蓿,作为奶牛养殖的饲料基地。他们还计划引进社会资本发展沙柳切片加工和沙葱、沙芥、苦菜等野菜加工。官井村农民将真正走上依靠沙产业致富的道路。
谋求产业转型升级
林沙产业发展方兴未艾,但目前鄂尔多斯沙柳、柠条、杨柴等灌木资源的利用率还非常低,沙柳利用率不足20%,柠条、杨柴的利用率不足5%。
造成沙柳、柠条等灌木资源利用率低的原因有,从事灌木加工的企业规模普遍较小,产业链条短,产品附加值低;基地建设规模小,集约化程度低;林沙企业面临资金和技术短缺等问题,产品成本高,市场竞争力较低。
毛云峰认为,要提高沙柳、柠条等灌木资源利用率,推动林沙产业更好发展,必须创新运行机制,建立完善租赁、承包、入股等土地使用权流转机制,增强企业与农户之间的结合力,实现企业与农户风险共担,利益共享。
同时,要建立林沙产业集群,延长产业链条,推动林沙产业转型升级。专家建议,在库布其沙漠、毛乌素沙地形成以沙柳为主的人造板、造纸和生物质发电产业集群;在干旱硬梁区形成以柠条为主的饲草料产业集群;在丘陵沟壑区形成以沙棘、山杏加工为主的饮品、食品、保健品产业集群。
技术上,要提高沙柳、柠条等灌木平茬的机械化水平。沙柳、柠条、杨柴等灌木,3至4年就需要平茬复壮,否则就会枯死,不仅会造成森林退化,还会造成灌木资源浪费。可是,沙柳、柠条等灌木都生长在沙漠和沟壑纵横的山区,平茬机械研发滞后,目前的平茬机械不合适在沙丘和沙地使用,成为当前防沙治沙过程中的一个短板。毛云峰认为,要解决沙柳等灌木的平茬问题,国家在提高造林补贴的同时,还应该把灌木平茬复壮抚育列入国家森保重要工程,增加灌木平茬复壮抚育的补贴,调动农民平茬的积极性,并加快研制开发适应当地不同地形地貌,不同灌木的大中型平茬机械。(记者 刘慧)

中新网鄂尔多斯7月22日电 (记者 赵永厚 李爱平)“让家乡变面貌、让穷人住新房、让荒漠变良田。”赵智强说起自己的梦想时,颇为兴奋。

左一为赵永亮

新豪天地注册 2资料图:民众正在防沙治沙,筑牢生态安全屏障。王将 摄

一句誓言成为毕生追求

这位居住在内蒙古自治区达拉特旗库布其沙漠附近的治沙企业负责人感叹道:“梦想已经初步实现。”

我的家乡在鄂尔多斯达拉特旗的召沟村,这里是库布其沙漠和毛乌素沙漠肆虐的地方。百年前,它还是牛羊遍地的牧场;百年后,这里却成为了风沙的舞场。

在过去的20多年中,他和他的父亲赵永亮在库布其沙漠沙区探索出了一条“治沙、治穷”的成功经验,在鄂尔多斯地区治理沙漠100万亩,种植沙柳300多万亩,带动了12万农牧民增收致富。

那时的召沟村住户稀少,只有那些不愿离开故土的百姓还在苦苦坚守。那时村里很难解决温饱,能吃上一顿羊肉就是我最大的梦想。生活在那里的人一辈子只洗三次澡,出生洗一次,结婚洗一次,去世洗一次。因为当地极度的干旱少雨,而且风多沙大、广种薄收,老百姓流传的顺口溜说:“春天种了一坡,秋天割上一车,打了一笸箩,煮了一锅,吃了一顿,剩的不多。”这样的环境,给童年的我留下了刻骨铭心的苦涩记忆。

中国著名科学家钱学森院士在给赵永亮的信中说道,“我认为东达蒙古王集团是在从事一项伟大的事业--将林、草、沙三业结合起来,开创我国西北沙区21世纪的大农业,且实现了农工贸一体化的产业链。”

我之所以取这个名字,是因为村里人连煤油灯都舍不得点,一到晚上全村漆黑一片。父母和所有村里人一样渴望光明,所以就给我取名永亮,给弟弟取名永明。

赵智强父子所治理的沙漠中,最为人熟知的是当地的“风水梁”,这一地名被当地人称为“风干圪梁”,是个狂风肆虐、黄沙遍地、自然条件极度恶劣的地方。2005年初,赵氏父子大胆提出要将生活在鄂尔多斯恶劣环境地区的农牧民迁移到风水梁,让他们过上安居乐业的生活。

1973年,我在达拉特旗畜产品公司当上了一名收购员,实际工作其实就是赶猪送羊,这可以算是我的人生起点。走向社会,我才深刻体会到改变命运必须要依靠知识和技能。于是我发奋努力、刻苦钻研,寻找各种机会学习,竟然无师自通地练就了一套过硬本领,通过手感和目测就能判断猪羊的重量。当年,凡是经我目测并亲手提抱过的猪,实际称重误差不超两斤,羊的误差不超半斤,通过看、闻、摸,就能分辨出山羊绒的产地、品系、新旧、好坏。1976年,我在伊克昭盟畜产品全项目技术大赛中荣获了第一名,22岁就成为“全国新长征突击手”,24岁就被提拔为伊克昭盟绒毛厂原料公司总经理,26岁我又被破格提任为羊绒衫厂副厂长兼原料部部长。31岁时,我出版了中国第一部《山羊绒毛学》专著,成为享受国务院特殊津贴的农业技术专家。

赵智强介绍,经过对沙漠的治理,曾经的“风干圪梁”已是日月换新天,成为一片风生水起、充满希望与活力的中国沙漠之城,也成为富民安居、投资创业的乐土。

1989年农历腊月二十五,从小疼爱我的奶奶去世,噩耗传来,我急匆匆赶回召沟村料理后事。当天晚上,因为当地太穷没有电,我只能无奈地用汽车电瓶放了一晚上哀乐。家乡的贫穷和落后深深刺痛了我,于是,我跪在奶奶灵前痛哭失声,从此立下男儿誓言:我赵永亮这辈子要是不能给家乡通上电就是个狗熊,要是能带领家乡人脱贫也许能做个英雄。正是这个誓言,成为我的毕生追求。

“这里将总投入200亿元,建成一个容纳12万人口、年出栏商品獭兔2500万只,集生态种养殖、商贸物流、高新技术、产品加工、文化旅游等五大产业链为一体的生态型、环保型、科技型、节约型的中国沙漠第一城。”赵智强如是说道。

三年后,我拿出自己下海挣到的第一笔钱为家乡召沟村通上了电;随后,我又帮助村里许多孩子上学,让许多乡亲到自己的企业上班并在当地陆续捐资建立了亮明第一、第二小学。现在,曾在这些小学上学的孩子很多都已考上了大学,走上了不同的工作岗位,他们用知识改变了命运,每每想起这些,我心里很是欣慰。

不仅如此,此前东达蒙古王董事长赵永亮在接受媒体采访时介绍,从1998年开始,企业先后投资逾7.5亿元,在库布其沙漠中建设了30万亩沙柳基地,辐射周边沙柳种植近300万亩。目前企业先后建设了8大种植基地,栽种各类苗木3亿多株,在沙漠中建起了取之不尽的“绿色银行”。

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据了解,2013年后,该企业总投资5.8亿元,还建成了全国首家年产10万立方的沙柳刨花板项目,有效消化和利用了平茬后的沙柳资源,带动官井、乌兰壕等周边村民年均增收3—5万元,打造出了生态文明建设的升级版。

上世纪90年代黄河几字湾内的库布其沙漠卫星图

赵智强介绍,目前“风水梁”已形成獭兔500多万只,貂、狐狸、貉子4万只的养殖规模,獭兔养殖户年均收入5—7万元,大户型超过了10万元。企业成功打造出国家地理标志产品--风水梁獭兔,并通过了内蒙古自治区有机认定,荣获了“内蒙古自治区主席质量奖”“名优特产品”等多项荣誉。

梦开始的地方

对于治沙企业的未来,赵永亮和赵智强父子的口头禅是,“通过治沙实现产业拉动脱贫一批、异地搬迁脱贫一批、生态拉动脱贫一批、发展教育脱贫一批、利益联结脱贫一批,探索出一条极具特色的精准扶贫新途径。”

我自己常常讲的一句话是:“一个国家有梦想,每个人也有梦想。一切成功的开始,都是对梦想绝不妥协的执着;一场漂亮的人生,就是对梦想矢志不移的追求过程。”

1990年,我辞掉多少人可望而不可及的显赫职务下海了。那时能请到精通羊绒的人,就意味着请到了财神爷,很多实力雄厚的企业都希望我能去他们那里工作。可我却偏偏去了大连的一家外资小企业。因为这家企业的老板唐悦琳女士答应了我的条件:干几年就借给我20万美元在家乡办一个企业。

到大连后,我很快就将唐女士的企业从年销售额80万元做到了3000多万元。1993年,我带领弟弟赵永明等人如愿以偿回到家乡创办了东达羊绒制品公司。后来的东达蒙古王集团就是在这家公司基础上于1996年组建成立。

公司发展很快,只用了两年时间就做到上亿元的规模,成为了当地的明星企业。在经历了那些年的羊绒大战后,企业不可避免的遇到了羊绒原料质量无法保证和供应不足的问题。当时一些不明真相的人提出要消灭山羊,理由是山羊对植被破坏严重。而我却认为,山羊是农牧民重要的生产生活资料和提高收入的重要来源,不但不应该消灭,而且要扩大养殖规模。只要科学地改散养为舍饲就可以两者兼顾。我的认识与国家实施的退耕还林、退牧还草、禁牧舍饲政策不谋而合。

后来我们在沙漠中建设了多个绒山羊养殖基地,但受到库布其沙区恶劣生态环境的影响,我们由此萌生了治沙的念头并闯入了沙产业这座巨大的金矿中。

鄂尔多斯属生态脆弱地区,是内蒙古与全国沙漠化和水土流失较为严重的地区之一,年均降水量仅为150至350毫米,蒸发量却为2000至3000毫米。境内南有毛乌素沙地,北有库布其沙漠,占土地总面积的48%,干旱硬梁区和丘陵沟壑区又占了48%,宜开发土地仅4%。当地有8大孔兑,库布其沙漠每年会将16亿吨泥沙通过这些孔兑泄入黄河,将大量肥沃土壤带走,水土严重流失导致降雨量更少,形成恶性循环,更成为沙尘暴与京津冀雾霾源头。

沙柳是当地防风固沙的优质树种,具有抗风沙、耐干旱、平茬复壮等特点。过去老百姓只将沙柳作为次小薪材使用,利用率极低,根本没有种植的积极性,因此导致大片沙柳自然枯死。沙柳20%的叶子和嫩枝条与农作物秸秆、苜蓿等草本植物可配制成优质饲料,用于圈养绒山羊;80%的枝条是优质木质化粗纤维,可加工成木浆造纸。为此,我们共投资3亿元在10条黄河一级支流区域内建了30个库布其沙漠沙柳综合治理区,建设了30万亩沙柳基地,治沙取得了初步成效。

1998年,停产多年的达拉特旗造纸厂面临倒闭,众多下岗工人无处安置。为了给政府分忧,同时也从中努力把握机会,我果断投入2亿多元对该厂进行了收购与升级改造,建成了年产10万吨的沙柳制浆配抄挂面箱板纸项目,为众多下岗职工找到了出路。当时项目年产值一度达到3亿多元,使当地农牧民增收6000多万元。

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东达中和西生态种植基地

沙海明灯:钱学森沙产业理论

我是一个出生在小山沟里的穷孩子,自己穷过苦过,后来富了,就不想让老百姓再穷下去,再继续受苦,总想着要带领家乡父老一同致富。

1996年,达拉特旗解放滩乡的三个村接连遭受地震灾害,很多村民的房屋倒塌。我听说后立即拿出100多万元无偿为村民盖了房,让他们在上冻前全部搬进了新居。

上世纪90年代,我曾深陷企业发展方向的困惑。当看到人民科学家钱学森提出的第六次产业革命与沙产业理论时,我顿时眼前一亮。

作为一个具有全球眼光、人本思想和系统观念的战略科学家,钱学森不仅为中国的航天事业作出了杰出贡献,而且对系统科学、中国的第六次产业革命都作出了巨大贡献。可以说,他是中国第六次产业革命与沙产业理论的奠基人,他从系统科学的角度,应用综合集成方法对中国第六次产业革命与沙产业进行了战略构想,做出了高度总结概括与系统论述,为我们后人树起了一座丰碑。

钱老于1984年提出了“创建农业型的知识密集产业——农业、林业、草业、海业和沙业”的科学设想,其中的“沙业”即知识密集型沙产业,通俗表述是“利用阳光、通过生物、延伸链条、依靠科技、对接市场、创造财富、造福百姓”,技术路线是“多采光、少用水、新技术、高效益”。他要求人们最大限度地“留住”和“转化”太阳能,通过发展低碳经济,寓沙漠治理于利用开发之中,为人类开发新能源、新财源。他认为,新世纪应该换一种思维看待沙漠资源,应用知识密集型的沙产业理论,把太阳光留住,把生物链延伸,“寓防治于开发之中”,构建资源节约、环境友好、人类与生态双赢的新型平衡系统。他同时提出:与其花费巨大财力到月球上寻找生存空间,还不如到西部大漠拓展空间;要用新的思维来看对待沙漠,在广阔的沙漠中可建立起上千亿元产值的大事业。

钱学森的沙产业理论既内涵丰富又措施具体,它突破了人类对沙漠的传统认识,是现代人类对沙漠认识的全新境界和归纳。

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东达林沙刨花板厂

这一理论让我深受启发并由此领悟到:生态建设不能只是植草种树,而是要不断延伸产业链、提高附加值,科学地向沙漠要效益,最终把不毛之地变成沃土良田。新农村建设也不能只是盖新房子,扶贫光靠输血解决不了根本问题,要变输血为造血。同时,必须用经济杠杆去撬动,有产业作为支撑,还要有收入,才能让老百姓彻底脱贫致富。从此,钱老的理论就成为了我和企业发展沙产业的指导思想。

生态建设不以绿色画句号

钱学森在给东达蒙古王集团回信中指出,我认为内蒙古东达蒙古王集团是在从事一项伟大的事业——将林、草、沙三业结合起来,开创了我国西北沙区21世纪的大农业。而且实现了农工贸一体化的产业链,达到了沙漠增绿、农牧民增收、企业增效的良性循环。

钱老所说的沙产业不是简单的植草种树,而是要把不毛之地变为沃土良田,要在不断延伸产业链、提高附加值的同时,科学地向沙漠要效益、在沙漠上做文章。治沙不用沙就是大傻瓜,要通过工业治沙、农业治沙、产业治沙等多种手段去治理沙漠。

为了实践钱老的沙产业理论,从1998年开始,我们企业先后投资3亿多元在库布其沙漠中建设了多个沙柳基地,在沙漠中建起了取之不尽的“绿色银行”。形成了以“治沙为中心,以科技为先导,林沙草畜相结合,多种经营综合利用”的经营模式和格局,实现了“沙漠增绿、沙柳增值、农牧民增收、企业增效、地方增税、碳汇增量”的“六增”目标。

我们治理沙漠的第一步是封沙固沙,第二步是把沙漠变良田,第三步是发展沙产业,第四步是依托沙产业建设城镇。2013年后,我们投资8400多万元从德国定制了全国首台沙柳刨花板生产线,总投资4亿元建成了全国首家年产10万立方米沙柳刨花板项目,当年就生产出优于欧盟标准的环保高密度沙柳刨花板。这一举动为当地平茬后的沙柳找到了出路,完善了沙产业循环经济链,因此带动周边农牧民种植沙柳几百万亩,不仅改变了沙柳的用途和价值,也改变了沙漠的命运,使周边十多万农牧民人均增收2000元,很多依靠种沙柳为生的农户更是年均收入到达了3-5万元。在变废为宝的同时使昔日的死亡之海变成了无垠绿洲,为沙区百姓稳定脱贫奠定了可持续发展之路。我们用实践证明:沙漠不是“地球癌症”,而是人类新的财源宝地。

我们还在当地先后修路10条、筑桥5座,这些路桥东接西通、北进南联,为当地的经济发展与沙漠治理、农产品输出带来了极大的便利。

2001年,钱学森院士看到东达集团实践沙产业理论的材料后很快写了回信,对我们投身沙产业与取得的成绩给予了高度评价和肯定,更增强了我们发展沙产业、进行产业扶贫的信心和决心。

2017年9月,《联合国防治荒漠化公约》第十三次缔约方大会在鄂尔多斯召开,来自世界各国的代表给库布其沙漠治理成就给予了高度评价和认可。联合国副秘书长、联合国环境署执行主任索尔海姆在参观库布其沙漠治理成就后表示,库布其沙漠生态经济的发展模式和实践经验,为世界上其他荒漠化地区和国家提供了宝贵经验,应该通过“一带一路”倡议的逐步实施,广泛推广到非洲、中东、拉美等饱受沙尘肆虐的国家和地区,造福当地人民。

中国沙漠第一城

2005年初,在国家提出“建设社会主义新农村”的大战略之际,我们大胆提出要规划打造一座升级版的新农村集镇,将生存在鄂尔多斯环境恶劣地区的农牧民迁移到东达生态移民扶贫村(现已更名为风水梁镇),让他们在生态链、生物链、产业链、产品链上谋生存、求发展,过上安居乐业的生活。

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风水梁沙漠原貌

这个设想一经提出,就有人说我疯了,集团高管纷纷反对。他们说:“十几年来,我们为当地的农牧民办了多少事,建新村、修路架桥、捐款捐物、建希望小学,花了不少钱,如果再去做这件事,就是自己背了个包袱,会很累很难。”得不到大家的认可和支持,我就用开会软磨硬泡,几天下来,高官们筋疲力尽,只好同意。

地处库布其沙漠东端的风水梁原名“风干圪梁”,是个狂风肆虐、黄沙遍地、干旱少雨、自然条件极度恶劣,让人绝望的地方。2005年农历二月初二龙抬头,“风干圪梁”改名了,从此,绝望不复存在,充满希望的风水宝地“风水梁”诞生了。

风水梁规划面积53平方公里,规划总投资200亿元,建设容纳12万人口,集生态建设、文化旅游、有机农畜产品、清洁能源、扶贫、新农村建设与人口转移为一体的综合性示范园区。

企业遵循“生态扩镇移民、产业拉动扶贫”的理念在风水梁打造了两大循环产业链,一个是生态产业链,一个是生物产业链。生态链包括两个链条,一个是种植产业链,就是沙柳种植与刨花板生产;一个是有机产品链,就是大棚采摘与旅游观光,同时用刨花板下脚料做了木腐菌生产有机香菇。生物链也包括两个链条,一个是养殖链,就是獭兔与特种养殖,用獭兔的下脚料养了貂,貂的下脚料养了狐狸,狐狸的下脚料养了貉子;第二个是生物产品链,就是用獭兔与动物的皮毛生产服装、用獭兔肉生产有机香肠和各类肉制品,用血、内脏进行生物制药,用兔粪做草腐菌生产双孢菇。最后,两个共同链条产生的有机肥料又改造了沙漠,形成了良性循环、高效利用的产业格局。

企业通过“规模化养殖、产业化配套、专业化管理、系统化分割、现代化加工、资本化运作”六轮驱动模式大力发展獭兔养殖业。目前已形成獭兔500万只,貂、狐狸、貉子等特种动物4万只的养殖规模,吸引并带动了鹌鹑、鹅鸭、生猪等养殖企业进驻。

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风水梁獭兔养殖基地

风水梁现已配套建设了刨花板厂、皮草服装厂、特种养殖场、屠宰厂、饲料厂、有机牧场、光伏发电厂、水饺厂、菌棒厂、新型材料厂、氮气保鲜库、蔬菜脱水加工厂、沿黄风味街、钱学森沙产业博物馆等多个项目。建成自治区重点实验室-獭兔研究院,打造出国家地理标志产品“风水梁獭兔”并通过了国家有机认定,荣获了“自治区主席质量奖”、“名优特产品”等多项荣誉。园区内的水、电、网、路、气、讯、排污、亮化,小学、幼儿园、卫生院、工商所等完整齐备,无形中成为了绿色农畜产品输出加工基地。2015年,风水梁获得住建厅颁发的“自治区人居环境范例奖”。在李克强总理提出新型城镇化构想后,风水梁完整完美的实践并实现了这一中国式新型城镇化理念,也一举成为中国内生城镇化的范例之一。

2014年,我们又与鄂尔多斯市政府共投资13.5亿元在国家级贫困县兴安盟科右中旗建设了百利舸城乡示范园,成功复制了风水梁的发展模式。由此带动了特色资源加工产业、物流服务产业,创造出了更多就业机会,打造出良好的人居环境、服务环境,形成了产业兴、人口聚的良好局面。

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刚出生的獭兔

风水梁先后吸引来自香港、浙江、甘肃、吉林、山西等全国12个省市的农牧民在这里集聚,使4000多名移民成为产业工人,过上了城里人的生活。目前獭兔养殖户年均收入5—7万元,大户型超过了10万元。

昔日风沙肆虐、飞鸟绝迹的风干圪梁如今已容颜巨变、换了新天,成为一座生机勃勃的现代化新城,成为了投资创业与富民安居的乐土,也成为了“世界獭兔业航母”、“中国沙漠第一城”。这无疑是中国生态农业迈向第六次产业革命的伟大一步。

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卖獭兔的养殖户

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肉食品加工厂

风水梁模式

1984年,钱学森院士首次提出“沙产业”的概念,同时提出了关系未来人类生存问题的“三个怎么办?”——常规能源用完怎么办?18亿亩耕地红线突破怎么办?中国人口发展到30亿,要丰衣足食怎么办?对于这三个沉甸甸的问题,我们现在已经在实践中取得了宝贵的经验。钱老的长子上海钱学森图书馆馆长钱永刚教授在公开场合表示:我去看过很多地方的沙产业,我认为,只有东达集团所做的沙产业才是真正实践并实现了我父亲钱学森的沙产业构想。

国家十三五“五个一批”脱贫战略提出:要构建政府、市场、社会协同推进、人人参与的大精准脱贫格局。■ 我们投入30多亿元,配套建设30多个项目和企业,通过打造循环经济产业链,直接与间接带动了1万贫困人口就业创业,做到了“产业拉动脱贫一批”;■ 企业与市、旗两级政府协作,投入30多亿元,创新性地提出并实施了“无土移民”战略,通过异地搬迁,将沙区与不适宜人类生存发展环境中的群众搬迁到风水梁创业发展,使4000多户,10000多人进的来、稳得住、能致富,做到了“通过异地搬迁脱贫一批”;■ 我们建立了沙柳种植保护让利的补偿机制,通过对沙柳进行深加工提升附加值,全力维护生态建设成果,充分保证沙柳种植户的利益,使12万沙区贫困人口人均增收2000元,做到了“生态建设脱贫一批”;■ 我们先后建立了东达商学院、东达创业学院、慧众职业技术培训学校,为数百名贫困大学生减免学费,对贫困农牧民进行免费的职业技能培训,让400多名东部贫困地区大学生到集团就业,投入1000多万元建立了多所小学和幼儿园,为学生提供免费的教育,累计减免和补贴学费300多万元,同时在各类教育事业中为贫困学校和学生捐赠款物8000多万元,做到了“发展教育脱贫一批”;■ 我们免费给3000多户养殖户提供住房、兔舍、沼气池等生产生活设施,给予保设施、保种兔、保饲料、保防疫、保销售的“五保”服务,把保险让给养殖户,风险由企业承担,做到了“企民利益联结脱贫一批”,探索出一条极具当地特色并行之有效的精准扶贫新途径。■2015年,东达的扶贫模式被国务院扶贫办选为典型案例在全国推广并在2017年荣获了“全国企业扶贫贡献奖”。

东达蒙古王集团20多年来一直遵循并实践钱老的沙产业理论,进行深入地学习、研究和总结,通过实践印证了钱老沙产业理论的可行性和正确性。我们企业在上世纪90年代提出了“生态建设不以绿色画句号”这一指导思想,2005年后,又以“生态扩镇移民,产业拉动扶贫”对沙产业与精准扶贫进行了产业升级,其核心内容就是“种植 养殖 光伏 有机 扶贫 旅游”,这可以说是对钱老沙产业理论的一个补充和创新。

企业家要承担社会责任

多年来,我们始终在做的事就是扶贫移民、新农村建设、生态治理、科技富民等各类民生事业,先后投入资金120多亿元,累计为国家与地方缴税40多亿元,安排了5000多名下岗职工再就业。企业先后获得“农业产业化国家级重点龙头企业”、“国家林业产业重点龙头企业”、“全国扶贫重点龙头企业”、“全国模范职工之家”、“全国新农村建设百强示范企业”、“内蒙古诚信企业”等多项荣誉。

记得2006年春节,我回乡看望乡亲发放慰问金时,得知一个叫邬九女的村民患先天性心脏病多年,家庭生活十分贫困。因为她的儿子考上了大学,她毅然决定放弃治疗,把家里有限的钱留给儿子上大学使用。

我了解情况后当即表示要帮助这个了不起的母亲做手术,并为邬九女支付了全部治疗费用。在医院,我又了解到内蒙古有很多先天性心脏病儿童因为无钱治疗而过早死去,而这种病本来是可以治愈的。考虑到每拯救一名先天性心脏病儿童就是保留一个劳动力,挽救一个家庭。所以我与医院协商,由企业每年出资60万元,共同成立了救助农村牧区先天性心脏病儿童促进会,由此挽救了260个人的生命、改变了260个家庭的命运。

为扶持养殖户发展,我们先后投入补贴资金30多亿元;为补偿奶牛养殖户的损失,我们卖掉了三座煤矿,因此损失20多亿元;我们用于农村基层道路桥梁建设资金6300万元;与政府合作总投资13.5亿元扶贫兴安盟,在科右中旗建设了东达城乡统筹示范产业园,带动了2000多名贫苦户脱贫致富;在达旗“抗洪救灾募捐活动”上带头捐款100万元;先后为红十字会等慈善组织捐资420万元;为文化教育卫生等事业捐资共计1000万元;捐赠300多万元的财物给三江受灾地区;捐赠款物318万元给南方雨雪冰冻灾害地区;为四川汶川灾区捐款32万余元;为玉树灾区捐资200万元;还为各种急难险困群体捐资400多万元;成立了“东达公益基金会”等等,东达集团正日益成为一家社会责任型企业。

社会上有的人说我傻,投入那么多的钱财搞沙产业和扶贫事业,其实我也不傻。大家为社会、为自己,为良心、为下一代、为老百姓能做一点实实在在的事,那是天经地义的。人生也就这么短暂几十年,理应该多作点贡献。

未来的世界沙都

目前,我们正在规划实施龙头王爱召、龙身福源泉、龙尾风水梁黄金龙旅游线项目,规划总投资30亿元,用5—8年的时间,以五A景区建设为目标,打造集生态、文化、旅游、休闲体验,融江南水乡与塞上大漠于一体的综合娱乐胜地,为移民持久生存发展修路筑基。

未来的风水梁将立足林、沙、草、农、药、畜、光电、旅游、疗养等资源,通过实施“光伏 生态 养殖 种植 有机 旅游 扶贫”的“7 ”战略,以先进的生产要素和现代化经营方式打造“种养加相结合、农工贸一体化、产供销一条龙、合纵联立体式”的农业产业化4.0版,以产业化链条将基地、农民、合作社、企业、市场等各个主体串联起来,以互联网、物联网、大数据、移动互联、云计算技术为支撑发展智能生态与农牧业,以链条套链条的闭合式循环经济模式实现农产品、资本等要素的高效运转,在产业聚集、产业延伸、产业升级中形成独具特色的沙漠经济产业与亮点,为全国乃至世界提供库布其治沙模式和典型经验,最终实现经济效益叠加和产业拉动扶贫的目标,打造出一个更具中国特色的世界第三大沙都。

治理沙漠和从事沙产业要有坚韧的愚公移山的精神,所以,我们会把这项光荣又具有挑战性的事业一直做下去。钱老的沙产业理论是宝贵的思想和精神遗产,我们会继承和发扬,不断探索和创新,将美丽中国的绿水青山变成真正的金山银山。

我以后的愿望就是不断把钱老的沙产业理论发扬光大,让他思想的光辉照亮世界,让中国特色的沙产业闪耀全球,让沙产业成为中国的一张靓丽名片,让世界看到中国高度、中国精神、中国智慧和中国力量。

(本文作者系内蒙古东达蒙古王集团有限公司总裁赵永亮)

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2018年,鄂尔多斯市工商联与市委统战部、市委宣传部、市委党校、鄂尔多斯日报社、市广播电视台等联合发起“我与改革开放四十年,鄂尔多斯非公经济创业奋斗记忆”主题创业故事征集活动。活动自2018年5月份启动以来,得到各旗区工商联和众多非公企业的鼎力支持,一大批胸怀祖国、奉献鄂尔多斯的企业家积极参与其中。

2018年6月底,我们将征集到的稿件委托给鄂尔多斯学研究会进行整理编撰,研究会的专家经过精心细致的专业推敲与斟酌,在征集材料的基础上,尊重客观事实,对标40年改革开放,结合鄂尔多斯三次创业,妙笔生花,形成了读者面前的这部书稿。

通观全书,65个创业故事,从不同角度丰富了人们对鄂尔多斯这40年的认知。书中所有创业者立足鄂尔多斯这片热土,从事行业丰富多彩,年龄有大有小,路径有难有易,贡献有多有少。故事反映了几代民营企业家的艰辛努力、艰苦生活、满腔热情、辛酸苦辣、辉煌灿烂;反映了鄂尔多斯民营企业40年的蹉跎、辉煌与奋进岁月。

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